工程造价全过程管理，是覆盖项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算全生命周期的造价管控模式，区别于传统事后结算的单一管控模式，能够从源头、全过程把控工程成本，实现投资效益化。

全过程造价管理的核心是事前预判、事中管控、事后复盘。决策阶段通过估算规避投资风险，设计阶段通过方案优化从源头控成本，招投标阶段规范清单与招标控制价编制，保障计价公平合规，施工阶段严控变更签证、进度款支付，动态管控成本，竣工阶段审核结算，完成造价闭环。通过全流程精细化管控，可有效解决传统造价管理中重结算、轻前期的问题，大幅减少造价偏差、资金浪费、投资失控等问题，提升工程项目造价管理的专业性、规范性与科学性，助力工程建设高质量落地。